Notre processus de travail dans le cadre de Transmission, cession et acquisition d’entreprise :

Pour céder ou acquérir une entreprise, vous devez contracter avec un interlocuteur, la «contrepartie», dont l’ambition est symétrique et compatible à la vôtre.
Plus le profil de cette contrepartie est conforme au cahier des charges de transaction que nous bâtissons ensemble, meilleure sera pour vous la transaction réalisée.
Identifier les contreparties, à la fois intéressantes pour vous et intéressées par votre projet, représente le 1er enjeu d’une opération réussie.

Une transaction d’entreprise réussie, que ce soit dans le cadre d’une transmission ou d’une cession-acquisition, impose aux parties en présence une entente à la fois technique et humaine.
Les discussions doivent donc n’exclure aucun sujet clé et préserver l’harmonie de la relation cédant / acquéreur dont les intérêts pourtant s’opposent.
Notre cabinet de conseil en fusion et acquisition a pour objectif de conduire des négociations exhaustives et non conflictuelles sur des bases réalistes, puis les formaliser avec pertinence est le 2ème enjeu d’une opération réussie.

Alcyone supervise le bon déroulement de la transaction
Notre accompagnement à vos côtés prend forme dès votre réflexion initiale sur l’opération à venir et ne s’achève qu’une fois la transaction réalisée. Notre action peut même se prolonger dans la mise en œuvre de la stratégie patrimoniale que nous aurons préalablement convenue ensemble.
Grâce à notre implication et à notre savoir-faire, vous n’êtes jamais seul durant le processus transactionnel. En lieu et place d’une vue partielle liée à un domaine de compétence unique, nous vous offrons une vue d’ensemble, pluridisciplinaire, concernant tous les sujets sur lesquels vous devrez prendre position.

N’hésitez pas à contacter nos équipes dédiées si vous avez un projet de transmission, cession ou acquisition d’entreprise.